KI Readiness & Strategieentwicklung
Wie optimieren wir unsre aktuelle KI-Nutzung? In welchen Abteilungen ergibt der Einsatz von AI wirklich Sinn für uns? Wir analysieren Ihre Datenbasis, Systeme und Prozesse und erarbeiten anhand Ihrer Zielsetzung mit allen Stakeholdern eine realistische, geschäftsorientierte KI-Strategie. Ob in Logistik, HR, Produktentwicklung, Marketing, Sales oder dem Einkauf – wir entwickeln sinnvolle Use Cases, setzen gemeinsam mit Ihnen die richtigen Prioritäten, definieren Anforderungen und erarbeiten eine Roadmap, die in Ihrem Arbeitsalltag funktioniert.
Automatisierung von Prozessen mit AI
Welche Aufgaben lassen sich mit KI beschleunigen, ohne bei Qualität und Kontrolle Abstriche machen zu müssen? Ob Angebotserstellung, Generierung von Texten und Bildern, Modellierung von Nachfrageprognosen oder Priorisierung von Vorgängen: Wir identifizieren Automatisierungspotenziale, die Ihre Teams spürbar entlasten und mehr Zeit für das Wesentliche schaffen. Dabei achten wir auf Qualität, Transparenz und sinnvolle Integration in bestehende Abläufe. Viele manuelle, repetitive Prozesse lassen sich mit KI effizient unterstützen – ohne neue Systeme einzuführen.
KI-gestützte Modelle & Forecasting
Wie können wir mithilfe von KI fundierter planen – und Risiken oder Chancen früher erkennen? Mit fortschrittlichen Data Science Methoden wie Predictive Analytics und Machine Learning helfen wir Ihnen, zukünftige Entwicklungen Ihres Unternehmens fundierter zu planen, z. B. Kapazitäten, Investitionen, Nachfrage oder Projektverläufe in verschiedensten Teams. Damit erhalten Sie einen vorausschauenden Blick auf zentrale KPIs und Metriken, der eine verbesserte Entscheidungsgrundlage liefert. Gerade in dynamischen Umfeldern schaffen solche Modelle mehr Sicherheit und Handlungsspielraum.
Use Case Entwicklung & Umsetzung
Wie identifizieren wir sinnvolle Anwendungsfälle für KI und setzen diese zügig um? Gemeinsam mit Ihren Teams leiten wir konkrete Use Cases aus alltäglichen Herausforderungen ab. Dies kann entweder über die Unternehmensführung abteilungsübergreifend durchgeführt werden, oder spezifisch für Marketing, Vertrieb, Einkauf, HR, und begleiten Sie von der Idee über den Prototyp bis zur Integration. Das Ziel ist kein isoliertes KI-Projekt, sondern eine Lösung, die im Tagesgeschäft tatsächlich funktioniert.
Workshop: KI Potenziale entdecken und einsetzen
In einem gemeinsamen Workshop analysieren wir Ihre aktuelle Ausgangslage: Datenbasis, Prozesse, Tools und organisatorische Strukturen. Wir identifizieren sinnvolle Anwendungsfelder für KI, evaluieren die Umsetzbarkeit und erarbeiten konkrete Use Cases – abgestimmt auf Ihre Fachbereiche, z. B. Unternehmenssteuerung, Einkauf, Logistik, Marketing, Kundenservice oder Produktentwicklung. Am Ende steht kein theoretisches Strategiepapier, sondern eine fundierte Entscheidungsgrundlage mit einem Next Steps Plan: Wo kann KI heute schon helfen und was benötigen Sie, um morgen loszulegen?
“Viele Unternehmen fragen sich: Müssen wir jetzt auch KI einsetzen? Unsere Erfahrung zeigt: Nein, nicht auf Zwang, weil es ein Trend ist. Aber dort, wo viel repetitive und manuelle Arbeit anfällt, kann KI eine echte Entlastung bringen. Wichtig ist es, mit einem klaren Zielbild zu starten, anstatt ungeplant loszulegen. Genau dabei begleiten wir unsere Kunden – strukturiert, pragmatisch und immer mit Blick auf den Alltag im Unternehmen.”
Jörg Hopmann, Gründer & Geschäftsführer
Hopmann Marketing Analytics