Prozessanalyse & Automatisierung
Wie reduzieren wir manuelle Aufwände? Was lässt sich heute schon durch AI und neue Technologien automatisieren? Gemeinsam mit Ihnen und datengetrieben analysieren wir typische Zeitfresser: z. B. doppelte Excel-Reports in der Beschaffung, lange Freigabewege in der Produktentwicklung oder fehleranfällige Übergabeprotokolle in der Logistik. Wir zeigen Ihnen, wo Automatisierung wirklich hilft – ohne dass Sie gleich alles umbauen müssen. Das Ziel: weniger Aufwand im Tagesgeschäft, mehr Zeit für die Aufgaben, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.
Budget- & Szenarienoptimierung
Wie setzen wir unsere Budgets bei begrenzten Ressourcen noch gezielter ein? Ob Sachkosten im Einkauf, Personalplanung in der Produktion oder Investitionen für Innovationen – mit viel Erfahrung in der Datenanalyse für Konzerne und Mittelständler simulieren wir realistische Szenarien und liefern Ihnen damit eine datengetriebene Entscheidungsbasis. So fällt es Ihnen leichter, Prioritäten zu setzen – gerade wenn personelle und finanziell gesehen nicht alles gleichzeitig geht.
Kennzahlenbasierte Erfolgsbewertung
Welche Maßnahmen zahlen am deutlichsten auf unsere Unternehmensziele ein? Mit fast 20 Jahren praxisbasiertem Know-How in Data Analytics beraten wir Sie dabei, KPIs zu definieren, die nicht nur „nice to know“ sind, sondern Ihnen konkret weiterhelfen, z. B. beim Nachhalten von Einsparzielen, Innovationsquoten oder Durchlaufzeiten in der Produktentwicklung. Das Ergebnis: Mehr Klarheit über den tatsächlichen Nutzen Ihrer Initiativen – auch gegenüber der Unternehmensführung oder Investoren.
Trainings: Datenkompetenz für mehr Effizienz
Über die Hopmann Academy bieten wir praxisnahe Trainings, die Fachbereiche befähigen, effizienter mit Daten umzugehen – ob Datenvisualisierung mit Power BI oder Tableau, Google Analytics 4, dbt oder dem Modern Data Stack. Wir vermitteln genau das, was in der Praxis gebraucht wird: vom KPI-Verständnis bis zur sicheren Anwendung von Tools im Alltag. Ob Unternehmensführung, Einkauf, Logistik, Marketing oder Produktentwicklung – unsere Trainings helfen Ihnen, Zeit zu sparen, manuelle Fehler zu vermeiden und insgesamt effizienter zu entscheiden.
Audit: Datengetriebener Effizienz Check
Mit unserem datengetriebenen Effizienz-Check erhalten Sie eine fundierte Analyse Ihrer operativen Abläufe. Nach einer gemeinsam erfolgten Zielsetzung prüfen wir Kennzahlen wie Durchlaufzeiten, manuelle Aufwände, Prozesskosten oder doppelte Aufgaben in Bereichen wie Einkauf, Logistik oder Produktentwicklung. Das Ergebnis: Ein klarer, datenbasierter Überblick über Ihre aktuelle Effizienz – und eine konkrete Grundlage zur Optimierung.
“Effizienz bedeutet für mich nicht, alles schneller zu machen – sondern die richtigen Dinge einfacher, klarer und besser zu organisieren. Wenn Unternehmen lernen, ihre Ressourcen gezielt einzusetzen, entstehen nicht nur Einsparungen, sondern auch mehr Freiraum für Innovation und Strategie. Als Basis dafür helfen wir Unternehmen mit datenbasierten Ansätzen und Insights.”
Jörg Hopmann, Gründer & Geschäftsführer
Hopmann Marketing Analytics