Hopmann Jahresrückblick 2025

Der Hopmann Jahresrückblick 2025 zeigt ein Jahr, in dem wir als Boutique-Beratung für Marketing Analytics unseren eigenen Weg geschärft haben. Ein Jahr, das uns als Team gestärkt hat und in dem wir uns fachlich wie menschlich weiterentwickelt haben.

Marketing ist 2025 deutlich komplexer geworden. Künstliche Intelligenz ist mittlerweile in allen Bereichen zu finden. AI Search verändert das User-Verhalten. Effizienzdruck zwingt Unternehmen sämtlicher Branchen zu schnelleren und präziseren Entscheidungen. Datenqualität, First-Party-Strategien, moderne Marketing Data Stacks, ein tiefes Verständnis digitaler Customer Journeys sowie die bessere Verzahnung mit anderen Abteilungen gelten heute als Grundlage jeder Marketingstrategie. Evidenzbasiertes Marketing ist in aller Munde und möchte gelebt werden.

In diesem komplexen Umfeld haben wir unser Zuhause gefunden, von dem wir uns kontinuierlich weiterentwickeln können. Als kompetenter Partner auf Augenhöhe für CMOs und Marketing- & Sales-Verantwortliche, die Klarheit und Wirkung brauchen. Genau diesen Anspruch spiegeln die Projekte, Entwicklungen und Erfolge unseres Jahres wider.

Das Wichtigste im Überblick:

• #1 Strategie-Workshop im März
• #2 Neue Ausrichtung und Kommunikation
• #3 Menschen bei Hopmann
• #4 Neues Trainings & Workshop Angebot
• #5 Neue Partnerschaften: Omni & Hightouch
• #6 Vortrag auf dem Marketing Analytics Summit
• #7 Spannender Marketing Analytics Content
• #8 Danke und Weihnachtswünsche

Im Frühjahr haben wir uns einen Tag Zeit genommen und sind für einen Team-Workshop an den Schliersee gefahren. Nicht, weil etwas nicht funktioniert hat, sondern weil wir bewusst in unsere eigene Weiterentwicklung investieren wollten. Wir waren bereits gut aufgestellt, hatten einen starken Kundenstamm und spannende Projekte. Gleichzeitig war klar: Der Markt für Marketing Analytics und AI-getriebene Lösungen entwickelt sich rasant. Unsere Kunden stehen vor immer komplexeren Aufgaben. Wir wollten sicherstellen, dass wir auch in Zukunft genau dort ansetzen, wo wir den größten Mehrwert schaffen.

Der Strategie-Workshop am Schliersee war deshalb ein gemeinsames Schärfen unseres Profils.

Wir haben uns unter anderem gefragt:

• Wo liefern wir heute bereits außergewöhnliche Ergebnisse für unsere Kunden?
• Welche Themen werden für Marketing-Verantwortliche in den nächsten Jahren noch relevanter?
• Wie müssen wir unser Leistungsportfolio ausrichten, damit wir mit dem Markt und den Bedürfnissen unserer Kunden weiter wachsen?

In intensiven Sessions haben wir unsere Stärken klarer benannt, Prioritäten nachgeschärft und unsere Rolle als Boutique-Beratung für Marketing Analytics bestätigt. Wir haben nicht alles neu erfunden, sondern das, was gut funktioniert, bewusster in den Mittelpunkt gestellt und gezielt ergänzt.

Die Gespräche waren offen, konstruktiv und klar nach vorn gerichtet. Über das Ergebnis schreiben wir im nächsten Absatz.

Ein wichtiger Moment in unserem Jahresrückblick 2025 ist der sichtbare Start unserer neuen Ausrichtung im Mai. Was wir im Strategie-Workshop am Schliersee gemeinsam erarbeitet haben, wurde hier konkret. Für unsere Kunden und Partner sollte noch klarer erkennbar sein, wofür Hopmann steht, welche Probleme wir lösen und warum eine Zusammenarbeit mit uns gerade in einem komplexen Marketing- und Datenumfeld sinnvoll ist.

Folgende Punkte standen im Fokus:

Unser Marketing Analytics Portfolio deckt nun auch nach außen sichtbar die komplette Kette ab: von Marketing Data Strategy und Measurement Frameworks über Marketing Data Stack und MarTech/CDP bis hin zu Analytical CRM und Marketing Science. Ziel: weniger Datenrauschen, mehr konkrete Entscheidungen.

Unsere bisherigen Disziplinen sind in fünf spezialisierte Units aufgegangen:

• Marketing Data Strategy
• Marketing Technology
• Marketing Science
• Analytical CRM
• Marketing Data Stack

So können wir Kundenbedürfnisse noch schneller und fokussierter adressieren. Außerdem stellen wir sicher, dass wir zu allen relevanten Themen stets Thought-Leadership-Qualität leisten. Die bisherigen Dienstleistungen wie Dashboards & Report, AI im Marketing oder Digital Analytics entwickeln wir natürlich auch kontinuierlich weiter. Sie sind Teilaufgaben der genannten Teams.

Wir denken Daten nicht mehr nur vorrangig aus der Marketing-Perspektive, sondern immer öfter in Richtung Business Analytics: gemeinsame Datenmodelle, geteilte Wahrheiten für Marketing, Sales, Produkt und Finance. Um diese Entwicklung hin zu einer breiteren Business-Sicht widerzuspiegeln, sind wir von marketinganalytics.de zu hopmann.com umgezogen und haben gleichzeitig unser Logo modernisiert.

Leidenschaft für Daten, tiefe Marketing-Expertise, hoher Qualitätsanspruch und Beratung auf Augenhöhe: all das bleibt unser Fundament, in 2025 und darüber hinaus.

Ein wichtiger Teil in unserem Jahresrückblick 2025 sind auch die Momente, in denen es nicht um Datenmodelle, Dashboards oder KPIs ging, sondern um die Menschen hinter Hopmann. Gerade weil unsere Projekte sehr komplex und anspruchsvoll sind, nehmen wir uns bewusst Zeit für Erlebnisse, die Verbindung schaffen.

Über das Jahr verteilt sind daraus viele besondere Anlässe entstanden:

• ein Escape Room Team-Event im Frühjahr als spannender Start in ein intensives Jahr
• unsere traditionelle Ostereiersuche „Die Jagd nach dem goldenen Ei“ in unserem Büro
• ein Sommerfest mit Outdoor-Schnitzeljagd, bei dem anschließend in entspannter Biergarten-Atmosphäre Raum für Gespräche abseits von Projekten war
• unser erster B2Run, bei dem wir unser Motto „Data läuft bei uns“ sehr ernst genommen haben
• unser gemeinsamer Besuch auf dem Oktoberfest, inzwischen fast ein Klassiker im Hopmann-Kalender
• mehrere After-Works in unserem Büros oder nahegelegenen Locations
• das gemeinsame Weihnachtsbaum- und Office-Schmücken im Dezember
• und unsere Weihnachtsfeier, bei der wir zusammen auf das Jahr zurückgeblickt haben.

Wir lieben diese Events, da sie Nähe schaffen, die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag erleichtern und unser Team jedes Mal ein Stückchen mehr zusammen schweißen.

Im Mai ist Florian Timmler als Junior Data Visualization Specialist zu uns gestoßen. Mit seinem Master in Wirtschaftsinformatik bewegt er sich sicher an der Schnittstelle zwischen Business und IT. Er verbindet analytisches Denken mit kreativer Datenvisualisierung und nutzt seine Erfahrung in Datenanalyse und Power BI, um komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen und Unternehmen zu besseren Entscheidungen zu verhelfen.

Seit diesem Sommer unterstützt uns Guià Resina Urpí als Senior Business Analyst im Team Marketing Data Strategy. Sie bringt langjährige Erfahrung im Umgang mit komplexen Datenanforderungen und Daten Driven Marketing mit und hat ein sehr klares Verständnis dafür, wie aus Zahlen konkrete Maßnahmen werden. Ihr Fokus liegt darauf, die Bedürfnisse von Kunden präzise zu verstehen, Daten sauber aufzubereiten und daraus Lösungen zu entwickeln, die im Alltag wirklich nutzbar sind.

Wir sind sehr froh, euch beide an Board zu haben, liebe Guià und lieber Florian!

Ein anderes wichtiges Thema in unserem Jahresrückblick 2025 ist die Weiterentwicklung der HMA Academy. In diesem Jahr haben wir ganz besonders den Bedarf an Orientierung und Befähigung für Daten gespürt. Viele Marketing-Teams stehen unter hohem Druck, datengetriebener zu arbeiten, AI sinnvoll einzusetzen und Budgets besser zu begründen, und dies oft bei begrenzter Zeit und Kapazität.

Genau hier setzt unsere Academy an: mit Formaten, die praxisnah sind, theoretische Grundlagen pragmatisch vermitteln und konkrete Fragestellungen von Marketing- und Sales Verantwortlichen aufgreifen. Unser Programm ist in diesem Jahr weiter gewachsen, an den Bedürfnissen des Marktes orientiert. Folgende neue Kurse bzw. Workshops haben wir ins Programm aufgenommen:

Mit unserem AI Search Visibility Workshop unterstützen wir Teams dabei, die Veränderungen durch SGE, ChatGPT Search, Perplexity und ähnliche Systeme einzuordnen. Es geht um sehr praktische Fragen:

• Wo und wie taucht meine Marke in AI-Antworten auf?
• Wie kann ich Sichtbarkeit messen, statt nur zu raten?
• Welche Rolle spielen Website, Content, Daten und Markenstärke in diesem neuen Umfeld?

Mit dem B2B Marketing Framework Workshop geben wir Marketing- & Vertriebsverantwortlichen im B2B einen klaren Rahmen, um ihre Aktivitäten zu sortieren und datengetriebener zu steuern. Im Mittelpunkt stehen:

• Klarheit über Zielgruppen, Botschaften und Positionierung
• Verzahnung von Marketing- & Vertriebsmaßnahmen, inkl. Forecast und zielbasierte Budgetplanung
• Definition von KPIs und Messpunkten entlang der Customer Journey

Für 2026 haben wir ein weiteres spannendes Format vorbereitet: Data-Driven Marketing. Der Fokus liegt auf der Frage, wie Marketing- und Sales-Verantwortliche im Alltag datensouverän handeln können, ohne dass jedes Reporting zum Projekt wird. Themen sind unter anderem:

• sinnvolle Anwendung von AI im Marketing-Alltag
• der Weg von Rohdaten zu entscheidungsfähigen Insights, inkl. Definition der richtigen KPIs
• Zusammenarbeit zwischen Marketing, Data-Teams und IT

2025 haben wir unser Technologie-Ökosystem gezielt mit zwei Partnern erweitert, die für viele unserer Kunden zunehmend relevant werden. Mit Omni und Hightouch arbeiten wir heute strategisch zusammen und können dadurch noch präziser beraten, wenn es um moderne Marketing- und Datenarchitekturen geht.

Omni ist eine moderne BI Plattform mit zentralem Datenmodell. Unternehmen können damit Daten aus verschiedenen Quellen in einer gemeinsamen Struktur AI-gestützt auswerten und erhalten schnell einheitliche und verständliche Kennzahlen für Marketing, Vertrieb, Finance und andere Abteilungen.

Hightouch ist unser Partner für Reverse ETL und Aktivierung aus dem Data Warehouse und bildet einen zentralen Baustein einer Composable CDP. Analysen und Zielgruppen aus dem Data Stack können direkt in Systeme wie CRM oder Werbeplattformen überführt werden, sodass aus Daten konkrete Aktionen in Marketing und Vertrieb entstehen.

Auch in diesem Jahr waren wir wieder verschiedenste Branchen-Events präsent. Als ein besonderes Highlight möchten wir jedoch unseren Beitrag auf dem Marketing Analytics Summit im November in Berlin herausstellen. Denn hier haben wir das erste Mal öffentlich zu einem neuen, sehr spannenden Thema gesprochen: Unsere Psychologin und Senior Data Analytics Expertin Dr. Özgün Köksal hielt einen Vortrag zu „Marketing Data Meets Psychology: Guiding Purchasing Decisions instead of Overwhelming Customers for Conversion Success“.

Im Mittelpunkt stand eine zentrale Frage: Warum brechen Personen Käufe ab? Und wie können Marketing Teams den Entscheidungsprozess sinnvoll unterstützen, statt ihn noch komplexer zu machen? Anhand von Beispielen zeigte Özgün, wie sich Erkenntnisse aus der kognitiven Psychologie mit Daten verbinden lassen, um Kunden besser zu segmentieren. Es ging darum, Entscheidungsmüdigkeit in CRM Daten zu erkennen, Segmente anhand psychologischer und beobachtbarer Verhaltensmuster zu schärfen und den Kaufprozess zu vereinfachen.

2025 war auch inhaltlich ein starkes Jahr für uns. In zahlreichen Webinaren, Case Studies, Blogpost-Serien, Technologie-Quizzes und Videos haben wir genau die Fragen adressiert, die Marketing- & Vertriebs-Manager aktuell beschäftigen: AI Search Visibility, Marketing Mix Modeling, moderne Marketing Data Stacks mit Tools wie Airflow und dbt, skalierbare Datenpipelines mit dlt, praxisnahe Data Frameworks für bessere Entscheidungen sowie konkrete Use Cases aus Healthcare, Finance oder E-Commerce.

Unsere neuen Inhalte zeigen, wie sich Marketing Technology, Customer Data und Analytics so verbinden lassen, dass am Ende nicht nur Insights entstehen, sondern spürbar mehr Wirkung in Kampagnen, Vertrieb und Budgetsteuerung.

Zum Abschluss unseres Jahresrückblicks 2025 möchten wir ein aufrichtiges Dankeschön aussprechen. Unser Jahr wäre ohne das Engagement unseres Teams, ohne das Vertrauen unserer Kunden und ohne die inspirierende Zusammenarbeit mit unseren Partnern nicht dieses besondere Jahr geworden. Die angenehme, offene und lösungsorientierte Zusammenarbeit ist für uns keine Selbstverständlichkeit. Sie ist der Grund, warum wir jeden Tag mit Freude an komplexen Themen arbeiten und gemeinsam Ergebnisse schaffen, die Wirkung zeigen.

Wie in jedem Jahr unterstützen wir auch 2025 die Deutsche Kinderkrebsstiftung mit einer Spende. Es ist uns wichtig, einen Beitrag zu leisten, der über das Tagesgeschäft hinausgeht und dort unterstützt, wo Hilfe wirklich gebraucht wird.

Auch in diesem Jahr, ist es uns wieder eine Herzensangelegenheit, diese so wichtige Arbeit zu unterstützen.

Wir wünschen allen eine erholsame Weihnachtszeit, ruhige Momente mit Familie und Freunden und einen guten Start in ein erfolgreiches Jahr 2026.