Beratung & Training für Tableau
Wie nutzen wir Tableau so, dass Fachbereiche sofort davon profitieren? Wir unterstützen Sie bei Aufbau, Optimierung und Weiterentwicklung Ihrer Tableau-Umgebung – von der Definition relevanter KPIs bis zur klaren Visualisierung für Finance, HR, Logistik, Einkauf oder Marketing. Unser Fokus liegt auf Zielorientierung, Performance, Usability, Storytelling und Governance-Strukturen, die den Alltag erleichtern. Ergänzend bieten wir praxisnahe Tableau-Trainings über unsere Hopmann Academy an – für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene.
Beratung & Training für Power BI
Wie optimieren wir unsere Reports und Erfolgsmessung mit Power BI? Wir beraten Sie bei der strategischen Einführung und Weiterentwicklung von Power BI in Ihrem Unternehmen – mit durchdachten Datenmodellen, nutzer:innenbasierten Dashboards und klaren Rollenkonzepten. Ob Controlling-Report, Investitions-Analysen, Funnel-Dashboards oder Logistik-Monitoring: Wir passen Power BI an Ihre Anforderungen an. Unsere praxisorientierten Power BI-Schulungen in München, Schliersee oder Ihrem Unternehmen ergänzen das Angebot – individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre Use Cases abgestimmt.
Tool-Wechsel & Migration (z. B. Tableau zu Power BI)
Wie gestalten wir den Umstieg von einem Reporting-Tool zum anderen reibungslos? Wie übertragen wir unsere Daten in eine neue Data-Viz-Software? Wir unterstützen Sie bei der Migration zwischen Datenvisualisierungs- und Reporting-Systemen – etwa beim Wechsel von Tableau zu Power BI oder umgekehrt. Neben der technischen Umsetzung stehen auch Datenkompetenz, Rollout und Schulung im Fokus, damit Ihre Teams optimal abgeholt werden und überzeugt damit arbeiten.
Schnelle Analysen & Ad-hoc-Reporting
Wie ziehen wir fundierte Insights aus unseren Daten, wenn es mal schnell gehen muss? Ob kurzfristige Auswertungen für Investoren oder das Management, Sonderanalysen im Einkauf oder operative Ad-hoc-Berichte im Marketing: Wir erstellen für Sie zielorientierte Reports – verständlich, belastbar und pünktlich genau dann, wenn es darauf ankommt. So erhalten Sie auch bei knappen Deadlines genau die Daten, die solide Entscheidungen ermöglichen.
Dashboards, die den Arbeitsalltag erleichtern
Wie erhalten wir die Informationen, die wir täglich brauchen, auf einen Blick? Seit fast 20 Jahren entwickeln wir Dashboards, die genau auf die Bedürfnisse verschiedener Fachbereiche zugeschnitten sind: z. B. ein Liquiditäts-Cockpit fürs Finance-Team, ein Abwesenheits-Dashboard in HR, ein Projektmanagement-Dashboard für die Produktentwicklung oder ein Lieferketten-Tracker für Einkauf und Logistik. Dabei legen wir Wert darauf, die Inhalte visuell verständlich und mobil nutzbar zu präsentieren. Keiner braucht überfrachtete Reports, sondern klar priorisierte Inhalte, die Missverständnisse vermeiden und sich auf das Wesentliche fokussieren.
Trainings: Data-Viz in der Praxis
Ob Monatsreport für das Controlling, Recruiting-Analyse für HR oder Live-Dashboard für den Einkauf: In unseren praxisnahen Trainings zu Tableau und Power BI lernen Ihre Teams, wie sie relevante Daten zielgerichtet aufbereiten, visualisieren und für Entscheidungen nutzbar machen. Wir vermitteln methodisches Verständnis, Tool-Know-how und Best Practices aus realen Projekten unserer täglichen Arbeit – abgestimmt auf Ihre Tools, Ihre Rollen und Ihre Herausforderungen. Die Trainings der Hopmann Academy finden entweder als Inhouse-Workshop bei Ihnen im Unternehmen oder in unseren Schulungsräumen in München oder Schliersee statt.
Audits: Reporting & BI Health Check
Wie gut ist unsere aktuelle Reporting-Landschaft aufgestellt – und was braucht es für den nächsten Entwicklungsschritt? In unserem Business Analytics Audit analysieren wir Ihre bestehende Reporting-Infrastruktur über alle Unternehmensbereiche hinweg: Welche Tools werden wie genutzt? Wo entstehen Medienbrüche oder unnötige Aufwände? Und wie gut passen Visualisierung und Datenmodelle zu den Anforderungen in Finance, HR, Einkauf, Logistik oder Controlling? Sie erhalten eine strukturierte Bewertung Ihres Reifegrads – inklusive konkreter Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung Ihrer Dashboards, Prozesse und Tool-Nutzung.
“Ein gutes Dashboard muss im Alltag funktionieren. In einem Projekt für einen Mobilfunk-Konzern haben wir beispielsweise ein Dashboard gebaut, das auf einen Blick zeigt, welche Projekte im Plan sind – und wo es Engpässe gibt. Statt Excel-Listen mit 20 Spalten hatte das gesamte Team eine visuelle Übersicht mit Ampelstatus, Fortschritt und offenen Aufgaben. Genau solche Lösungen machen den Unterschied für unsere Kunden, um effizienter zu werden.”
Jörg Hopmann, Gründer & Geschäftsführer
Hopmann Marketing Analytics